Casos de éxito

5 transformaciones con el Método ESCALA

Desde una consultora freelance que descubrió su margen real en una sesión, hasta un comité de dirección que aprendió a tener las conversaciones difíciles. Cifras concretas, no promesas.

Empezar con Diagnóstico · 300 € In-Company para empresas

⚠ Casos provisionales

Estos casos son representaciones de perfiles típicos con los que trabaja Curro, pendientes de validación con datos reales antes de la difusión pública de la web.

Caso 1 de 5

Nombre Cliente 1

CEO · Industrial · fabricación a medida · 40 personas

Plan Acelera · 900 €

Situación inicial

Todas las decisiones operativas del taller pasaban por él. Llegaba a casa a las 21h y los fines de semana revisaba pedidos. Margen difuso por línea de producto.

Intervención

Plan Acelera 90 días: diagnóstico organizativo + cuadro de mando con 11 KPIs + delegación operativa por puestos clave + 4 sesiones con el equipo directivo.

"En 90 días dejé de aprobar cada decisión del taller. Mis mandos ahora resuelven y yo dedico tiempo a estrategia y comercial."

Resultados

Horas/semana recuperadas

+18 h

Decisiones delegadas

80 %

Margen visible por línea

Sí, mensual

Estrés percibido (1-10)

9 → 5

Caso 2 de 5

Nombre Cliente 2

Consultora freelance · Servicios profesionales · 1 persona + 2 colaboradores

Diagnóstico Exprés · 300 €

Situación inicial

Facturaba bien pero no sabía cuál era su margen real ni qué clientes le daban dinero de verdad. Llevaba 2 años intentando hacer el cálculo sola.

Intervención

Diagnóstico Exprés 300 €: 1 sesión 1:1 de 90 min + informe escrito con plan de prioridades a 90 días.

"El Diagnóstico me dio en 1 sola sesión lo que llevaba 2 años intentando entender sola. Vale 10 veces lo que cobra."

Resultados

Tiempo en lograr claridad

1 sesión

Margen real conocido

Por cliente

Decisión clara

Subir precios 22 %

Caso 3 de 5

Nombre Cliente 3

Fundador · Agencia digital · marketing y desarrollo · 6 personas

Mentoría Mensual · 300 €/mes

Situación inicial

Crecimiento rápido pero sin sistema. Los procesos vivían en su cabeza. Cuando intentó vacaciones de 2 semanas, los proyectos se atascaron.

Intervención

Mentoría ESCALA Mensual: 6 meses, 2 sesiones quincenales 1:1 + cuadro de mando + documentación de los 5 procesos clave.

"Pasé de mirar el techo cuando me preguntaban por el margen a tener un cuadro de mando que reviso cada lunes. Cambió mi forma de decidir."

Resultados

Procesos documentados

5 / 5

Cuadro de mando con KPIs

8 KPIs

Vacaciones sin atascos

3 semanas OK

% clientes recurrentes

47 % → 64 %

Caso 4 de 5

Nombre Cliente 4

Directora comercial · Distribución B2B · 100+ personas

In-Company a medida

Situación inicial

Comité de dirección con conversaciones difíciles postergadas. Plan estratégico anual sin revisión real. Pérdida de talento clave en los últimos 12 meses.

Intervención

Intervención In-Company a medida: 6 sesiones con el comité de dirección + 2 jornadas de formación ESCALA con mandos intermedios.

"Trajimos a Curro para trabajar con el comité. No vende humo: trabaja contigo en cosas concretas que aplicas el lunes."

Resultados

Ritual de comité semanal

Instaurado

Conversaciones difíciles abordadas

5 / 5

Plan estratégico revisado

Trimestral

Mandos formados en ESCALA

12 personas

Caso 5 de 5

Nombre Cliente 5

Propietaria y directora · Clínica multidisciplinar · 12 personas

Mentoría Mensual · 300 €/mes

Situación inicial

Negocio sano en facturación pero ella estaba quemada. Llevaba consulta + dirección + RRHH + finanzas + estrategia. Pensaba en vender.

Intervención

Mentoría ESCALA Mensual durante 8 meses: contratación de Office Manager + procesos de agenda y facturación + plan de transición.

"Estaba a punto de vender. Ahora tengo la clínica que siempre quise, sin volverme imprescindible. Cambió mi vida, no solo mi negocio."

Resultados

Horas en consulta

Recuperadas: 28 h/sem

Tareas administrativas delegadas

90 %

Idea de venta

Descartada — sigue creciendo